現(xiàn)代零售物流發(fā)展方向如何？

現(xiàn)代零售物流的兩大標(biāo)志是：以“托盤單位化”為代表的機(jī)械化作業(yè)方式，以“信息數(shù)字化”為代表的系統(tǒng)化管理方式。

機(jī)械化作業(yè)將勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)人工搬運(yùn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槔�用設(shè)備進(jìn)行的單元化搬運(yùn)，物流效率和準(zhǔn)確度得以大幅提高。系統(tǒng)化管理將過去依賴經(jīng)驗(yàn)和紙張的分散管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在依靠信息系統(tǒng)和終端設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理方式，管理效率和精度得到質(zhì)的飛躍。

自20世紀(jì)70年代開始，伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代零售物流取得了巨大進(jìn)步。近年來，移動(dòng)電子商務(wù)的盛行，促進(jìn)中國零售行業(yè)呈現(xiàn)出多樣化、多渠道并行的態(tài)勢。盡管其中存有各種不足，但是，經(jīng)過市場競爭的大浪淘沙，現(xiàn)代零售的發(fā)展模式已然漸漸清晰。全渠道、數(shù)字化和供應(yīng)鏈，被越來越多的零售企業(yè)認(rèn)定為未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。“供應(yīng)鏈一體化”理念，誕生于零售物流較為發(fā)達(dá)的背景下，其在原有物流理論的基礎(chǔ)上加以延伸，為零售物流的發(fā)展注入全新的動(dòng)力。因此可以說，在通往供應(yīng)鏈一體化的道路上，零售物流是基石。

零售物流應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展呢？關(guān)于這個(gè)問題的回答，仁者見仁，智者見智，并不存在放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)答案。既然如此，零售物流的發(fā)展是否有規(guī)律可循呢？答案是肯定的。

從表面上看，零售的外在形式紛繁繚亂，從上萬平方米的大賣場到幾十平方米的便利店，從傳統(tǒng)的實(shí)體門店到網(wǎng)上電子商城，從線上線下融合到如今的全渠道零售，零售的外在形式在過去的二十余年內(nèi)不斷發(fā)生著變化。可以預(yù)見，這種變化仍將持續(xù)下去。

然而，就零售的本質(zhì)而言，它一直都是商業(yè)的一種基本形式，屬于社會經(jīng)濟(jì)中的流通領(lǐng)域，連接生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。零售的本質(zhì)是通過一定的形式為消費(fèi)者提供符合其需求的商品或服務(wù)。零售企業(yè)本身并不生產(chǎn)商品，而是將商品進(jìn)行組合后，經(jīng)由銷售終端出售給消費(fèi)者，同時(shí)組織這一過程中的商流、物流、信息流和資金流。生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值，在商品完成終端銷售時(shí)，得以最終實(shí)現(xiàn)。

零售企業(yè)則在供應(yīng)鏈過程中，實(shí)現(xiàn)商品的流通增值。這一增值的過程可以看作供應(yīng)鏈價(jià)值的創(chuàng)造過程。雖然零售的形式不斷變化，但零售的本質(zhì)始終如一。圍繞這一不變的本質(zhì)，研究零售物流的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律成為可能。

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