MPS可用兩種方法建立
MPS可用兩種方法建立:
第一,表示出已完工并準(zhǔn)備好待發(fā)貨到客戶、倉(cāng)庫(kù)或所屬工廠的最終物品(同MPS—道用來(lái)開(kāi)發(fā)MRP輸出的物料清單的最高層物品)的數(shù)量。
第二,陳述準(zhǔn)備好可用來(lái)制造最終物品的成套組件數(shù),該最終物品的數(shù)量則陳述在所用時(shí)間期間開(kāi)始的MRP中。
這兩種方法應(yīng)選用哪一種,將根據(jù)產(chǎn)品的類型而定。當(dāng)一產(chǎn)品有幾種功能特色(不只是顏色或包裝)可供客戶選用時(shí),或如果被客戶選用時(shí)可包括有多種附屬品與附件時(shí),MPS用第2種方法陳述。這類產(chǎn)品包括計(jì)算機(jī)、機(jī)床、汽車、卡車、飛機(jī)與重型非公路車輛。對(duì)于具有許多通用件或成分較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,如果完工快時(shí),也使用這種方法。典型例子是鋼筆、自動(dòng)鉛筆、電話與電子計(jì)算器。當(dāng)選用第1種方法時(shí),來(lái)自分時(shí)段訂貨點(diǎn)法的已計(jì)劃訂單收貨數(shù)量與時(shí)機(jī)為MPS提供輸人;當(dāng)MPS陳述完工開(kāi)始要用成套組件數(shù)時(shí),就使用已計(jì)劃訂單的發(fā)放數(shù)據(jù)。
MPS必須包括工廠設(shè)施上全部顯著的需求。這些需求來(lái)自客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)件的需求,來(lái)自分銷商、代理商及公司倉(cāng)儲(chǔ)它們的分配中心,來(lái)自使用組件或產(chǎn)品的所屬設(shè)施,并且來(lái)自建立這類物品庫(kù)存的計(jì)劃(注意當(dāng)降低庫(kù)存時(shí),這需求是負(fù)的)。忽視其中任何一種需求都將使工廠的負(fù)荷大打折扣。
在具有多層供/需關(guān)系的工廠中,供方車間的MPS必須從用戶車間中由MRP程序提出的已計(jì)劃訂單推導(dǎo)出來(lái)。例如在紡織廠中,紡紗生產(chǎn)必須有計(jì)劃去滿足織坯布設(shè)施的需求,而后者又必須支持完工車間中織物、衣服等等的輸出。而為這種一體化設(shè)施作獨(dú)立的計(jì)劃是一種浪費(fèi),特別是如果它們都屬于同一公司家族。同理,即使它們屬于不同企業(yè)而且即使用戶工廠只取供方產(chǎn)出的一部分,公司同其供應(yīng)商密切地合作也有實(shí)際的好處。外購(gòu)物料的適時(shí)(JIT)交貨就要求這種類型的合作的計(jì)劃與執(zhí)行。
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