物流成本績效評價的步驟
第三方物流成本績效評價可以按以下步驟進行。
(1)確定評價工作的組織機構
評價工作的組織機構直接組織實施評價活動。該機構成員要具備豐富的物流管理經驗和財務會計專業知識,熟悉物流成本績效評價業務,能夠堅持原則,秉
公辦事,并具有較強的綜合分析判斷能力。
(2)制訂評價方案
評價工作機構在制訂評價方案時,首先應當明確評價對象。物流成本績效評價的對象是整個物流企業。其次是建立評價目標,選擇評價指標、評價標準。評價目標是整個評價工作的指南;評價指標是評價的具體內容,是評價方案的重點和關鍵;評價標準由年度預算標準和物流行業標準確定,標準的選擇取決于評價目標。物流成本績效評價主要采取定量評價的方法,根據評價目標,形成最后的績效報告形式。
(3)收集和整理相關數據資料
需要收集的相關數據資料包括:物流企業以前年度的物流成本績效評價報告;同行業的評價標準和評價方法;物流企業的各項物流作業業務數據和財務數據。
(4)進行績效評價
根據既定的評估方案和確定的評估方法,對收集的數據資料加以整理,計算評價指標的數值。
(5)編制績效評價報告
根據評價方案中的評價報告形式,將績效評價的實際指標值填列到報告中,并對相關指標進行分析。
(6)得出績效評價報告
對評價過程中形成的各種書面材料進行分析,并結合相關材料,得出績效評價結果,形成績效評價報告,建立績效評價檔案。
以上關于“物流成本績效評價的步驟”的知識,小編已經給大家詳細介紹清楚了,希望可以給大家幫助!了解更多關于物流知識,請隨時關注優騏物流。